2017年7月27日上午10:30,公司黨支部召開“大研討大行動”專題研討(擴大)會議。會議由黨支部書記魏慶九主持,公司全體員工出席會議,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、梳理“大研討”活動的學(xué)習(xí)和落實情況
“大研討”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真履行工作職責(zé),及時傳達(dá)上級下發(fā)的通知和文件。積極學(xué)習(xí)關(guān)于活動的相關(guān)資料,深入了解活動精神,及時掌握文件中的工作動態(tài)。
綜合事務(wù)部搜集整理學(xué)習(xí)資料和各類媒體上關(guān)于大討論活動的報道,以及時了解其他單位的學(xué)習(xí)、開展情況。
二、開展“大研討”
會議傳達(dá)了7月18日國資委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時對我公司現(xiàn)階段工作和今后發(fā)展提出的建議和意見,隨后就如何完成今年的各項工作和提高公司管理水平做了深入研討,各位員工都積極發(fā)言,勇于獻策:
綜合事務(wù)部部長楊艷首先匯報了大船項目和扶貧工作的進展情況,提出了三點建議:1.建議開展項目時以團隊協(xié)作的方式推動進行,以提高運作效率。2.在項目進行中,制定項目執(zhí)行進度及時間節(jié)點規(guī)劃表,提高明細(xì)化管理水平。3.加強部門內(nèi)部和部門間溝通協(xié)作,在公司績效考核中加入員工互評機制,以提高大家服務(wù)意識和大局意識,以及積極進取的進崗意識。
項目發(fā)展部負(fù)責(zé)人韓琪疇對上半年部門工作情況作了簡單匯報,并建議多留意政府投資動向和建立專家資源庫等。
計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人羅青提出要增加員工執(zhí)行力,要走出個人崗位小格局,轉(zhuǎn)變觀念,關(guān)心公司發(fā)展大局,積極為公司全面發(fā)展做貢獻。她還提出公司要建立自己的品牌,樹立公司形象。
其他員工也做了積極發(fā)言,有的員工提出公司要建立教育規(guī)劃提升員工價值,以及增加精神激勵體制等建議,得到了大家的認(rèn)可和熱烈點評。
最后,魏慶九總經(jīng)理做了總結(jié):1.公司是個團體,大家要加強協(xié)作溝通,提升服務(wù)意識,密切配合;2.鼓勵員工定期開展頭腦風(fēng)暴活動,激發(fā)個人潛能和學(xué)習(xí)能力,勇于將自己所思所想付諸行動,提升自身價值;3.黨員要以身作則樹榜樣,發(fā)揮先鋒模范作用,嚴(yán)格要求自己,加強自身理論知識水平,廉潔自律,敢于接受大家監(jiān)督;4.個人工作要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,仔細(xì)審核。
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2017年7月27日